极越汽车陷入了一场“原地解散”的风波，引发了广泛关注，从12月10日下午开始，极越公司内部传出消息称，公司股东方将不再投资，以及极越本周将关闭整车业务，这一消息迅速在网络上发酵，引发了员工、供应商、消费者以及社会各界的广泛关注，面对这一危机，极越汽车迅速作出回应，试图平息风波，稳定人心。
风波初起：内部消息引发恐慌
12月10日下午，极越汽车内部开始流传出公司股东方将不再投资，以及本周将关闭整车业务的消息，这一消息迅速在员工之间传播开来，引发了极大的恐慌和不安，随后，极越汽车生产部门已经开启裁员，研发部门更是被全部砍掉，售后部门也面临大幅裁员，仅有约四分之一的员工能避免离开，这一系列举措无疑加剧了员工的担忧和不满。
12月11日，极越汽车CEO夏一平发布内部信，承认公司目前正遇到困难，需要立即调整，他在信中号召全体员工共渡难关，表示公司将进入“创业2.0阶段”，合并职能重复的部门和岗位，削减短期内不赚钱的项目，这一内部信并未能平息员工的恐慌情绪，反而引发了更多的质疑和不满。
员工维权：要求补缴社保和工资
12月12日早间，多位极越汽车员工在公司总部办公室要求夏一平补缴社保、医保和公积金，以及发放12月工资和离职赔偿等，据员工透露，虽然11月份的工资已经到账，但11月和12月的社保需要自行缴纳，公司所有业务陷入停滞，内部大群全员禁言，员工们对公司的未来充满了担忧和不安。
面对员工的维权行动，夏一平在当天下午召开内部会议，与员工沟通员工权益保障的问题，他澄清公司没有关停和倒闭，只是遇到了暂时的困难，他表示，目前公司账户已被冻结，自己并不是企业第一责任人，但将尽力解决员工的社保问题，股东愿意承担员工离职的赔偿，但具体方案还需与股东和人力资源部门探讨。
官方回应：积极应对挑战，推进融资
面对外界的质疑和关注，极越汽车官方在12月11日晚间发布了一份关于近期情况的说明，在说明中，极越汽车表示正在协调各方面资源应对挑战，积极推进融资，公司新车交付环节正常，近期战略调整过程中可能会出现部分用户交车迟缓的情况，但正在全力推进新车交付，极越汽车强调公司只是经营性调整，涉及车辆的服务正常进行中，各个渠道仍然可以正常预约维保等服务。
在供应商合作方面，极越汽车表示正在积极进行财务调整，有序安排款项支付，这一说明试图向外界传递出公司仍在正常运营的信号，以稳定供应商和消费者的信心。
背后原因：市场竞争激烈，内部管理问题
极越汽车陷入此次危机的原因并非一蹴而就，而是多方面因素共同作用的结果，市场竞争日益激烈，造车新势力层出不穷，极越汽车面临着巨大的市场压力，尽管极越汽车背靠百度和吉利两大巨头，但在市场销量上始终未能取得突破，单月销量始终在低位徘徊。
极越汽车在内部管理上也存在诸多问题，据员工透露，公司内部存在职能重复、岗位冗余等问题，导致效率低下、成本高昂，公司在战略调整过程中也未能充分考虑员工的利益和感受，引发了员工的不满和抗议。
未来展望：寻求融资，调整战略
面对当前的困境，极越汽车需要采取积极有效的措施来应对挑战，公司需要尽快解决员工的社保和工资问题，以稳定员工队伍和人心，极越汽车需要积极寻求融资机会，以缓解当前的现金流压力，公司还需要调整战略方向，优化产品结构和市场布局，以提升市场竞争力。
在融资方面，夏一平表示仍在积极寻求各种融资机会，并与股东进行沟通，他提出争取让员工和股东能建立直接对话，由政府牵头来建立与股东沟通的渠道，这一举措有助于增强投资者和员工的信心，为公司的未来发展奠定坚实基础。
在战略调整方面，极越汽车需要深入分析市场需求和竞争态势，明确自身的定位和优势，公司可以优化产品组合，提升产品质量和服务水平，以满足消费者的需求和期望，极越汽车还需要加强品牌建设和营销推广力度，提升品牌知名度和美誉度。
反思与启示：创新与合作是关键
极越汽车此次危机也给我们带来了深刻的反思和启示，创新是新能源汽车品牌发展的核心动力，只有不断创新和提升自身实力，才能在市场中立于不败之地，极越汽车需要加大研发投入力度，推动技术创新和产品升级换代。
合作是新能源汽车品牌发展的重要支撑，极越汽车作为吉利和百度的强强联合产物承载着两大巨头的期望，然而在实际运营过程中双方的合作并未能充分发挥出应有的优势，未来极越汽车需要加强与股东和合作伙伴的沟通和协作共同应对市场挑战。
新能源汽车品牌还需要注重用户体验和服务质量，只有不断提升用户满意度和忠诚度才能赢得市场的认可和口碑，极越汽车需要加强售后服务体系建设提升用户服务质量和效率以满足用户的多元化需求。
共渡难关，迎接未来
极越汽车此次“原地解散”风波虽然给公司带来了巨大的挑战和困难但也为公司提供了反思和改进的机会，面对当前的困境极越汽车需要采取积极有效的措施来应对挑战并寻求新的发展机遇，我们相信在全体员工的共同努力下以及股东和合作伙伴的支持下极越汽车一定能够共渡难关并迎来更加美好的未来。
